Ketika anda ingin mendokumentasikan semua informasi dari tindakan untuk menetapkan dan menganalisis dan membuat keputusan yang dikehendaki, kamu siap untuk memasuki tahap desain.
Tahap desain adalah tahap perencanaan dari proyek multimediamu. Perencanaan kemungkinan faktor yang paling penting dalam kesuksesan proyekmu. Proyek-proyek sering gagal dikarenakan tidak berfungsi seperti apa yang diharapkan dari rencana yang kurang memadai.
Hasil dari tahap ini adalah sebuah dokumen Course Design Specification (CDS) yang rincian-rinciannya akan terlihat ketika telah lengkap. Di dalam melengkapi CDS kita akan memperhatikan:
1. Jadwal aktivitas-aktivitas proyek
2. Mengindetifikasi anggota-anggota team proyek
3. Mengembangkan rencana proyek
4. Menulis outline-outline instruksi yang detail/rinci
5. Menghasilkan/menciptakan sebuah desain interface
6. Mengulang desain untuk teknik keakurasian isi dengan subject-matter experts (SMEs)
7. Mengulang desain untuk instruksional atau pendukung tampilan suara
8. Menetapkan standar-standar untuk tahap pengembangan
9. Menetapkan validitas metodologi dari setiap percobaan.


Proses Rencana Kerja Proyek :
Untuk membuat sebuah rencana kerja proyek ikutilah dan laksanakan langkah-langkah kegiatan berikut :
Kegiatan Satu : Dokumen Informasi Umum Proyek
Pengembangan dan termasuk pernyataan singkat tentang:
 Tujuan dari proyek dan hubungan pekerjaan yang dibutuhkan
 Celah dan rentangan pelaksanaan umum
 Hasil yang dikehendaki dan pelaksaanaan kehendak level tinggi
 Setiap proyek menghambat atau mengeluarkan
 Asumsi yang kita buat yang berdampak pada waktu atau keberhasilan proyek.
Kegiatan Dua : Daftar Pengiriman Proyek
Daftar pengiriman atau kejadian yang penting dan data asosiasi, spesifik untuk proyek anda. Pengiriman dan kejadian yang penting termasuk pengembangan, pengulangan dan persetujuan.
 Naskah Audio
 Storyboard
 Alat-alat penghubung layar
 Cetakan-cetakan program atau model-model
 Naskah video
 Jadwal siaran video dan naskah
Kegiatan Tiga : Kegiatan Rencana Kerja Proyek
Khususnya untuk proyek-proyek besar, itu sangat penting bahwa kegiatan-kegiatan terorganisasi dengan baik dan semua anggota tim (1) Tau peranan dan tanggung jawab mereka, (2) Peduli dengan batas waktu proyek, dan (3) Mengirim komponen-komponen proyek mereka kepada waktu yang disetujui. Jika matrix peranan dan tanggung jawab telah dikembangkan selam tahap analisis, meninjau kembali dan menambahnya untuk menghasilkan level yang detail tugas yang dibutuhkan untuk memulai pengembangan.

DOWNLOAD SELENGKAPNYA DISINI